Видеокурс «Управление ИТ-службой предприятия»
Чему вы научитесь?
- Определять ключевые стратегии и тактики управления ИТ-службой
 - Применять принципы системного подхода к организации работы команды и распределению задач
 - Разрабатывать и внедрять ИТ-стратегии
 - Оценивать и управлять рисками, связанными с ресурсами ИТ
 - Устанавливать эффективное взаимодействие между ИТ и другими подразделениями
 
- Основы стратегического управления ИТ и его влияние на общую эффективность компании
 - Модели ресурсных потоков и их применение в управлении ИТ-ресурсами
 - Принципы и методы приоритезации задач в ИТ-службе для достижения максимальной продуктивности
 - Риски и вызовы, связанные с управлением ИТ в условиях современных бизнес-реалий
 - Ключевые аспекты бюджетирования ИТ и его роль в финансовом планировании компании
 
Программа
{{ toggle_program_text }}- 
                                            01
Эффективное управление ИТ: стратегия и тактика
- Системная организация работы руководителя: задачи, формы управления, организационная структура.
 - Организационная структура и KPI для ИТ-службы.
 - Роль директора по ИТ в обеспечении эффективности деятельности компании. Качество управленческих решений.
 - Принципы управления. Приоритезация деятельности сотрудников. Распределение информации.
 - Развитие менеджмента: модель ресурсных потоков.
 - Осуществление изменений: выбор объема изменений, «золотое правило» проведения изменений, преодоление сопротивлений.
 - Стратегическое управление ИТ.
 - ИТ-стратегия и создание ценности для бизнеса.
 - Текущие тенденции в ИТ.
 - Разработка основных положений ИТ-стратегии компании.
 
 - 
                                            01
Инструменты эффективного ИТ-директора
- Взаимодействие ИТ и бизнеса.
 - Классификация собственника (акционера) и организация взаимодействия ИТ службы с ним (управление вверх).
 - Руководство и управление предприятием.
 - Новые риски управления ресурсами ИТ.
 - Бизнес и ИТ.
 - Стратегия ИТ.
 - Взаимодействие ИТ-директора с советом директоров.
 - Бюджетирование ИТ.
 - PR ИТ службы.
 - Тактика переговоров с руководителями предприятия.
 
 
Преподаватели
Кейсы и отзывы участников обучения
- Оцените удобство личного кабинета и платформы для обучения
 - Познакомитесь со структурой и содержанием курса
 - Убедитесь в качестве образовательного материала
 
Сравнение форматов
Почему стоит выбрать Русскую Школу Управления?
70% практики и 30% теории на курсе
87% наших преподавателей являются действующими специалистами ведущих компаний
85% клиентов возвращаются к нам вновь
95% слушателей отмечают удобство обучения на курсах
93% слушателей используют полученные знания на практике
72% выпускников продвинулись по карьерной лестнице
В РШУ обучаются сотрудники ведущих компаний
Ответы на часто задаваемые вопросы
- 
            
                
Как оплатить курс?
 - 
            
                
Как обеспечивается конфиденциальность и безопасность данных нашей компании на онлайн-платформе?
 - 
            
                
Сможем ли мы отслеживать прогресс обучения наших сотрудников, если выберем формат видеокурса?
 - 
            
                
Есть ли возможность адаптировать видеокурс под требования нашей компании или группы сотрудников?
 - 
            
                
Когда я получу документ об образовании?
 - 
            
                
Сохранится ли доступ к дополнительным материалам и методическим рекомендациям после прохождения курса?
 - 
            
                
Будут ли домашние задания?
 - 
            
                
Смогу ли я освоить программу без личного общения с преподавателем? Есть ли возможность задать вопросы эксперту?
 - 
            
                
Как проходит обучение?
 
С этим курсом также выбирают
Дата проведения
Дата проведения
