Курс Micro MBA. Управление
Чему вы научитесь?
- Определять зоны полномочий в управленческой структуре и настраивать систему ответственности
 - Повышать продуктивность команд через постановку целей, выбор метрик и принципы командной работы
 - Управлять изменениями и развивать корпоративную культуру, поддерживающую трансформации и рост
 - Проводить стратегические и рабочие сессии, создавая атмосферу вовлеченности и результата
 - Использовать цифровую аналитику и дашборды для контроля и управления результатами
 
- Модели бизнеса и основные подходы к снижению стратегических рисков
 - Мировые тренды в менеджменте и специфика управления в условиях неопределенности
 - Концепции сценарного анализа и роль квадрата Декарта в стратегическом выборе
 - Компоненты эффективной командной работы и система каскадирования целей
 - Принципы адаптивного планирования и основы управления изменениями
 
Программа
{{ toggle_program_text }}- 
                                            01
Стратегический менеджмент и эффективность управленческих решений
- Мировые тренды в менеджменте. Особенности управления в условиях неопределенности.
 - Модели бизнеса и практические инструменты снижения стратегических рисков.
 - Уровни принятия управленческих решений. Матрица полномочий: что решает CEO, директор, менеджер, исполнитель.
 - Практикум: деловая игра «Торты» на принятие стратегических решений.
 - Инструменты стратегического менеджмента. Цели, ключевые принципы и инструменты проведения стратегических сессий.
 - Сценарный анализ и квадрат Декарта как инструменты принятия стратегических решений.
 - Практикум: декомпозиция стратегических целей по методике BSC.
 - Lean Management и операционная эффективность. Принципы бережливого управления в современном бизнесе.
 - Практикум: выявление ключевых потерь.
 - Управление производительностью команд. 8 компонентов эффективной командной работы.
 - Каскадирование целей и метрики результативности.
 - Практикум: формулирование целей и ключевых результатов.
 - Операционная аналитика и инструменты визуального контроля для принятия решений.
 - Построение дашбордов для управленческого учета.
 - Автоматизация управленческих процессов.
 - Практикум: определение ключевых метрик и создание простого дашборда.
 
 - 
                                            01
Управление изменениями и организационное развитие
- Гибкое планирование и адаптивность.
 - Принципы адаптивного планирования в неопределенности.
 - Преодоление сопротивления изменениям в эпоху постоянных трансформаций.
 - Корпоративная культура взаимного развития как основа роста прибыли компании. Материальные и нематериальные методы вовлечения сотрудников в систему непрерывных изменений.
 - Управление знаниями и корпоративным обучением. Коучинговые инструменты и методы в управлении.
 - Knowledge Management и инструменты ИИ в цифровую эпоху.
 - Создание самообучающейся организации.
 - Практикум: создать карту знаний вашего отдела - кто что знает, где хранится информация, какие знания критичны и могут быть потеряны.
 - Кросс-функциональное взаимодействие. Структура и принципы проведения результативных совещаний.
 - Управление матричными структурами и межфункциональными проектами.
 - Практикум: деловая игра «Карточная Корпорация» на повышение эффективности. взаимодействия и профилактику «функциональных колодцев».
 - Управление удаленными и гибридными командами. Особенности управления в условиях удаленной работы.
 - Инструменты координации и контроля распределенных команд.
 - Практикум: Деловая игра «Цепная реакция».
 
 
Преподаватели
Кейсы и отзывы участников обучения
Доказанная эффективность программ:
                
                    -   ТОП-5 бизнес-школ на рынке MBA и бизнес-образования по данным  РБК  
 
                    -   ТОП-10  дистанционных программ MBA от  Большого обзора онлайн-курсов  
 
                    -   ТОП-5  лучших курсов MBA России и СНГ в обзорах от  U4i.Online  
 
                    -   ТОП-10  лучших курсов MBA в рейтинге  Савин.Инфо  
 
                    -   ТОП-10  онлайн-курсов MBA по версии портала  Resize-web.ru  
 
                    -   ТОП-20  программ Mini MBA в России в журнале «Генеральный директор»  
 
                
            
- ТОП-5 бизнес-школ на рынке MBA и бизнес-образования по данным РБК
 - ТОП-10 дистанционных программ MBA от Большого обзора онлайн-курсов
 - ТОП-5 лучших курсов MBA России и СНГ в обзорах от U4i.Online
 - ТОП-10 лучших курсов MBA в рейтинге Савин.Инфо
 - ТОП-10 онлайн-курсов MBA по версии портала Resize-web.ru
 - ТОП-20 программ Mini MBA в России в журнале «Генеральный директор»
 
Выберите наиболее подходящую форму участия на 1,5 часа в действующей группе обучения очно в Москве
Личное присутствие на занятии в группе с участием в
                            учебном процессе.
                        
Москва, ВДНХ, пр. Мира, 119, стр. 619
- Оцените удобство личного кабинета и платформы для обучения
 - Познакомитесь со структурой и содержанием курса
 - Убедитесь в качестве образовательного материала
 
Как проходит обучение?
Регистрация на курс
Оплата обучения
Подключение к личному кабинету
Обучение в аудиториях
Получение документа об образовании
Бессрочный доступ к регулярно обновляемым материалам в личном кабинете
Сравнение форматов
Почему стоит выбрать Русскую Школу Управления?
70% практики и 30% теории на курсе
87% наших преподавателей являются действующими специалистами ведущих компаний
85% клиентов возвращаются к нам вновь
95% слушателей отмечают удобство обучения на курсах
93% слушателей используют полученные знания на практике
72% выпускников продвинулись по карьерной лестнице
Отзывы
В РШУ обучаются сотрудники ведущих компаний
Ответы на часто задаваемые вопросы
- 
            
                
Что такое МВА и чем отличаются программы?
 - 
            
                
Как будет проходить обучение?
 - 
            
                
Как оплатить курс?
 - 
            
                
Когда начинается обучение?
 - 
            
                
Какие требования к участникам программ МВА?
 - 
            
                
MBA — это второе высшее образование?
 - 
            
                
Какой документ и когда я получу по итогам обучения?
 - 
            
                
Чем подтверждается качество ваших программ MBA?
 - 
            
                
Как обеспечивается конфиденциальность и безопасность данных нашей компании на онлайн-платформе?
 - 
            
                
Сохранится ли доступ к дополнительным материалам и методическим рекомендациям после прохождения курса?
 - 
            
                
Будут ли домашние задания?
 - 
            
                
Можно ли получить консультацию преподавателя вне занятия?
 - 
            
                
Могу ли я общаться с преподавателем во время занятия по интересующим меня вопросам?
 
Рекомендованные курсы
Доступно в гибком формате
Цифровые навыки
Дата проведения
Доступно в гибком формате
Цифровые навыки
Дата проведения
Доступно в гибком формате
Цифровые навыки
Дата проведения
С этим курсом также выбирают
Дата проведения
Доступно в гибком формате
Цифровые навыки
Дата проведения
Доступно в гибком формате
Цифровые навыки
Дата проведения

                        
                    
                




                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                                                    
                                    