Видеокурс «Методы организации производства»
Чему вы научитесь?
- Определять эффективные способы снижения себестоимости и затрат на производстве
 - Применять функционально-стоимостной анализ для оптимизации бизнес-процессов
 - Внедрять инструменты бережливого производства для сокращения потерь
 - Разрабатывать системы оперативного планирования и контроля производства
 - Использовать современные технологии автоматизации и цифровизации на производстве
 
- Изучите основные понятия и составляющие себестоимости продукции
 - Узнаете методы функционально-стоимостного анализа бизнес-процессов
 - Изучите концепцию 7 видов потерь в производстве и способы их устранения
 - Узнаете модели и системы оперативного планирования и управления производством
 - Освоите тренды и технологии автоматизации, роботизации и цифровизации производства
 
Программа
{{ toggle_program_text }}- 
                                            01
Методы снижения себестоимости и затрат. Сокращение потерь в производстве
- Себестоимость и ее составляющие. Основные определения.
 - Способы снижения себестоимости.
 - Функционально-стоимостной анализ.
 - 7 видов потерь на пути сокращения себестоимости.
 - Сокращение затрат на сырье и материалы.
 - Инструменты решения проблем на пути сокращения себестоимости.
 - Эффективное управление закупками и запасами.
 - Эффективное управление Техническим Обслуживанием и Ремонтами (ТОиР).
 - Оптимизация численности персонала и затрат на оплату труда.
 - 7 законных способов сокращения затрат на персонал.
 
 - 
                                            01
Планирование и контроль производства
- Оперативное управление.
 - Оперативное планирование: задачи, принципы, проблемы.
 - Оперативный контроль.
 - Оперативный анализ. Производственный анализ и его разновидности.
 - Модели производственного планирования.
 - Оперативное регулирование.
 - Лучшие современные практики в процессе оперативного контроля и планирования.
 - Автоматические и автоматизированные системы управления производством.
 - Автоматизация системы диспетчерского управления производством.
 - Автономная ячейка.
 
 - 
                                            01
Проектирование и диагностика процесса
- Причины появления процессного подхода.
 - Хорошие практики процессного подхода.
 - Ключевые характеристики выхода процесса. Идентификация измерение и анализ.
 - Источники рисков, присущих процессу и его ключевые операции.
 - Причины отказа ключевых операций процесса.
 - Управление ключевыми операциями.
 - Риск-ориентированный подход для процесса «Маркетинг» и для процесса «Закупки». Примеры.
 
 - 
                                            01
Автоматизация бизнес-процессов и производства
- Введение в автоматизацию
 - Автоматизация - уровень оборудования (технические средства автоматизации)
 - Автоматизация - уровень управления оборудованием (контроллеры, PLC)
 - Автоматизация - уровень диспетчирования (SCADA)
 - Автоматизация – системы уровня MES
 - Автоматизация - системы уровня WMS (складские процессы)
 - Автоматизация - системы уровня MRP, MRP II, ERP, ERP II
 - Автоматизация проектирования (САПР)
 - Автоматизация HR процессов
 - Проект внедрения автоматизации - алгоритм, этапы, особенности
 
 
Преподаватели
Кейсы и отзывы участников обучения
- Оцените удобство личного кабинета и платформы для обучения
 - Познакомитесь со структурой и содержанием курса
 - Убедитесь в качестве образовательного материала
 
Сравнение форматов
Почему стоит выбрать Русскую Школу Управления?
70% практики и 30% теории на курсе
87% наших преподавателей являются действующими специалистами ведущих компаний
85% клиентов возвращаются к нам вновь
95% слушателей отмечают удобство обучения на курсах
93% слушателей используют полученные знания на практике
72% выпускников продвинулись по карьерной лестнице
Отзывы
В РШУ обучаются сотрудники ведущих компаний
Ответы на часто задаваемые вопросы
- 
            
                
Как оплатить курс?
 - 
            
                
Как обеспечивается конфиденциальность и безопасность данных нашей компании на онлайн-платформе?
 - 
            
                
Сможем ли мы отслеживать прогресс обучения наших сотрудников, если выберем формат видеокурса?
 - 
            
                
Есть ли возможность адаптировать видеокурс под требования нашей компании или группы сотрудников?
 - 
            
                
Когда я получу документ об образовании?
 - 
            
                
Сохранится ли доступ к дополнительным материалам и методическим рекомендациям после прохождения курса?
 - 
            
                
Будут ли домашние задания?
 - 
            
                
Смогу ли я освоить программу без личного общения с преподавателем? Есть ли возможность задать вопросы эксперту?
 - 
            
                
Как проходит обучение?
 
С этим курсом также выбирают
Доступно в гибком формате
Дата проведения
Доступно в гибком формате
Цифровые навыки
Дата проведения
Доступно в гибком формате
Цифровые навыки
Дата проведения
